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菲律賓人的米飯狂熱

馬尼拉的治安不可怕，塞車才叫真正恐怖！菲律賓人才不是都叫瑪莉亞，但全是米飯狂熱愛好者。萬聖節派對當然要在墳墓開，還要陪祖先睡一晚！距離臺灣兩個半小時航程的菲律賓這個國家，有太多神奇的地方了。菲律賓的馬路就像菜市場，人人在車水馬龍的道路上怡然自得，悠哉地穿梭在混沌車潮裡，彷彿算命先生已預告沒有人會死於車禍；每到發薪日，所有大型商場鐵定人滿為患，人潮多到宛如末日活屍入侵；菲律賓人認為欠錢不丟臉，生日沒請客才是大大丟臉，就算是魯蛇一枚，到處借錢也要辦生日Party。菲律賓女生的秀髮不知為何總是溼答答，他們從九月就開始準備過聖誕節，十月會看到萬聖節和聖誕節裝飾同時擠滿每個賣場，一睹聖誕老人加入其他妖魔鬼怪爭奇鬥豔的行列。「我個人看來，菲律賓是個看起來很危險，實際上沒那麼危險的國家，屬於外表時尚，內心保守那型。」南漂作家如是說。且看他一一破解菲律賓流言，帶我們一次看盡菲律賓的美麗與哀愁！「什麼菲律賓啊？我才沒興趣勒。」這本來是這本書的書名，因為我猜想，這大概是許多臺灣人心中的潛臺詞，但介於有點太過反骨，所以就把它改掉了。我相信拿起本書的你，對菲律賓還是有一絲興趣。雖然臺灣離菲律賓很近，甚至比日本還近，但我過去對菲律賓是毫無想像的。而且我發現身邊很多臺灣人和我一樣，對菲律賓的認識相當匱乏，甚至不知道長灘島、宿霧都是菲律賓的島嶼之一。我們可能透過旅遊、電視或電影，對日韓甚至更遠的歐美國家產生一定程度的認識，大夥兒都自許能增進世界觀，但還是忍不住朝先進國家望去，忽略了身旁這位可愛的菲律賓大嬸。這或許就是我分享菲律賓文化的初衷。我在菲律賓工作的這幾年，拚命分享任何我在當地觀察到的菲律賓文化，這除了是個人癖好之外，也希望藉由分享這些小發現，讓大家更認識菲律賓；其實不用談到國際觀這麼龐大的概念，只要我們能意識到除了身邊的三嬸婆、九叔公外，世界上還有很大一群人，正過著完全不同樣貌的生活，就是一個很好的開始。不同國家的人都面臨著不同的環境、文化與壓力，但都不約而同地努力生存與生活。在這些觀察之中，若你能從異同之間悟出一點反思與包容，其實就已足夠；若你還能觀察出人性的底層邏輯，那就不得了了，很有成為世界村村長的潛力。我希望從自身出發，除了讓大家更認識菲律賓外，同時也能洗刷掉一些對菲律賓的刻板印象。像是菲律賓人都窮得要命啊、菲律賓人都叫瑪莉亞啊、菲律賓超危險之類的。雖然有刻板印象也不是什麼特別邪惡的事情，但想想外國人一看到亞洲臉孔，就假定我們很會算數學和整天在練功夫，那種被「定型」的感覺是不是挺不爽，明明我們這麼有內涵，這些洋鬼子卻只看到表面。就讓我們將心比心，一起打破刻板印象，一起認識這位可愛的鄰居――菲律賓。【精彩書摘】如果要提一項被我消費最多次的菲律賓人特色，肯定就是他們超愛吃飯這件事。二○一八年去馬尼拉世貿中心為WorldBex布展時，由於多次在附近的菲式小吃攤用餐，身旁擠滿了菲律賓人，所以每一餐都讓我有機會近距離見識他們驚人的食飯量。其中最讓我印象深刻的一個人，只點了一小盤豬肉(大概只有五、六塊肉)便在我身旁坐下來，沒多久後便從兜裡掏出一個大約半個Nike鞋盒大小的收納盒。一翻開蓋子，裡面全是白花花的米飯，分量大概比我三天九餐綜合起來的飯都多。這麼多怎麼可能吃得完？是不是打算分成好幾餐吃？不要懷疑，他在我離開之前就全部嗑光了，而且你可以從他咀嚼米飯的神情發覺，他沒有絲毫勉強，那種發自內心的喜歡是隱藏不住的。身為一個有點科學風骨的社會觀察家，我怎能只單單觀察而不研究事情發生的背後動機呢？因此在這篇文章裡，我將用一些數據與事件，試著釐清到底為什麼菲律賓人這麼愛吃飯，吃到義無反顧、六親不認，吃到一堆菲律賓男人的肚子大到像懷胎五年羊水還一直不破。探究背後原因之前，先讓我們看看菲律賓人究竟吃掉了多少飯？根據PSA(Philippine Statistics Authority)二○一五年統計，菲律賓平均一個人一年消耗的米飯量是一百一十七公斤。一年還吃不到一個俠客．歐尼爾的體重，看來也還好嘛？數據要經過比較才有感覺，讓我們看看臺灣農委會二○一五年的統計。在臺灣，平均一個人一年消耗的米飯量是四十四．八公斤，同樣將米飯視為飲食大宗的日本，數據則是每人一年平均六十八公斤。看到差距了吧？菲律賓人的食飯量足足是臺灣人近二．六倍之多！試著想想你平常吃飯的碗，再多添一碗半之後，就是菲律賓人的食飯量，而且是每一餐都硬比你多上一碗半，完全是壓倒性勝利。俗話說，不怕別人比你優秀，怕的是優秀的人比你還努力，這真是一輩子都追不上的差距。如此誇張的食飯量讓菲律賓成為世界上第三大稻米進口國，與此同時，他們自己也是世界第九大稻米生產國。入不敷出就是這個意思了，菲律賓人把農民的粒粒皆辛苦，統統牢記在心底。我一度以為會大量吃飯的菲律賓人多屬貧困階級，可能不是真心愛吃，而是沒有太多選擇，統計數據卻再次顯示我的嚴重誤判。根據PSA統計，菲律賓多數的米飯都是由Class A&B(我不知道實際標準，但由富到貧總共分為A到E等社會階級)消耗掉的，平均一年消耗一百二十二．八七公斤米飯，不管是金錢量還是吃飯量都獨占鰲頭，全方位展現M型社會的豪氣制壓。菲律賓人到底多愛吃飯？我發現他們不只正餐愛吃飯，連點心也常是米飯類做成，像是Kakanin、Palitaw、Kalamay……根據World Bank Data資料，有八十％菲律賓人表示自己一天當中有三餐或更多餐都會吃飯，六十％菲律賓人說自己有兩餐會吃飯，僅有一％菲律賓人說自己只有一餐會吃飯。所以，不僅是當地餐廳提供大量米飯，連從國外輸入的麥當勞、肯德基也都得向這飲食文化低頭，乖乖在炸雞和漢堡旁邊提供米飯。在菲律賓人的字典裡，碳水化合物來源就是米飯，馬鈴薯、麵包、麵條都不入流。唯有米，才是真理。菲律賓人說：「Rice is a staple in the Filipino food.」米，就是菲律賓的棟梁。那麼，菲律賓人到底為什麼這麼愛吃飯呢？提筆寫文前，我原本預計會找到一些歷史典故或文化軌跡，稍微解釋一下為何菲律賓人這麼愛吃飯，但找了三天三夜都沒有適合的資料，其中內容不是太無聊，就是根本沒邏輯可言。舉個例，網路上有個說法是，西班牙時期的白米只有有錢人可以吃，殖民結束後，大家都可以吃了，米飯就此變成全民食物─什麼邏輯零分的荒唐解釋，無法接受。既然無法從歷史宏觀的角度探索問題，我只好從身邊的菲律賓人下手，從一個個菲籍同事口中，聽聽他們對於愛吃米飯有什麼樣的解釋。以下各發言皆出於不同的菲律賓人：─「因為飯會給你滿滿的能量啊！」─「要是一餐沒吃飯的話，就像根本沒吃東西耶。」─「飯很棒啊，很多營養。」(因為我說飯沒什麼營養)「我們的拳王Pacquiao也天天吃飯，他一天三餐都吃飯。」─「飯就是好吃。」(真是任性的回答)─「因為有些菲律賓人很窮啊，所以只好吃很多飯，結果肚子就變很大一個。」「你很窮嗎？」「不會啊。」「那你怎麼也每天都吃那麼多飯。」(看向他裝滿飯的飯盒)「哈哈哈哈，飯很好吃啊。」─「因為他們很累啊(指的是我們工廠工人)，很累的時候不吃飯就沒辦法工作了；不過，有時候沒在幹嘛的女工也吃一堆就是了。」─「要是不把飯吃完的話，你的手就會整個變形，然後一輩子都沒辦法工作及享受財富了。」(指的是一個菲律賓傳說)─「我想是因為我們從小就吃飯的關係，我們的胃已經定型了，變成只懂得吸收米飯營養的胃，若是吃別的東西，即便肚子已經很脹了，還是覺得沒吃飽。」(這是我個人頒布最佳瞎掰獎的得主)聽了這麼多藉口與理由，我想愛吃飯這件事，就是菲律賓人天性與任性綜合的結果，他們本來就很愛吃飯，加上根本沒打算把飲食均衡這件事放在心上，便造就了對米飯的無比狂熱。據說菲律賓人煮飯都不需要量杯，手指隨便一插便知道水量需加多少即可達完美平衡。不禁讓我想起倒油翁的故事，熟，果然生巧。二○一七年曾經發生一個關於米飯的小趣聞。菲律賓參議員Cynthia Villar建議─只是建議而已，還不到修法或任何形式法條補充─餐廳應該取消「飯吃到飽」促銷方案，因為飲食過量的米飯對國民的健康弊大於利。菲律賓很多餐廳都提供加錢飯吃到飽(Unlimited rice)服務，難得出現一位好議員基於國民健康的考量，提出了如此立意良善的建議。但想也知道，這種與人民興致作對的政策，除非能提出「更誘人」的因應措施，不然就準備屁股洗一洗被網民譙爆了。果不其然，此建議一出，該議員的臉書與推特隨即湧入大量菲律賓酸民，紛紛跳出來呼籲不能讓這種昏庸的政客掌權，餐廳的飯不能吃到飽，人民要怎麼打拚、如何生存！叭叭！網民說：「菲律賓有很多很多很多的問題，但飯吃到飽，不是其中一個。」而愛民如己出的參議員很快地在一周內做出聲明，這不過只是建議而已，隨便說說，你不喜歡聽，我就說點別的。倒是有一點我一直不太明白，菲律賓人如此愛吃飯、重視米飯，為什麼餐聽提供的飯還是這麼難吃。先不說麥當勞的飯根本比狀元郎的狗飯還難吃，我每次都心不甘情不願地咬兩口就放棄了，就算是正統餐廳，提供的米飯也不夠講究，常常黏糊糊的，沒有粒粒皆清楚的美德。而且相較於日本米、泰國米，菲律賓的米根本毫無特色，又黏又不香，真是讓人百思不解。我的猜想是，反正這種程度的米就已經全民瘋狂，也就完全不用再多花心思改進了。世界霹靂無敵大飯桶關於菲律賓人愛吃飯這件事，大概只要有眼睛的人都看得出來，但我第一次深刻感受到他們「沒有米飯不行」，起源於上次與菲籍同事到廣州出差。我們一起去吃麥當勞，菲律賓同事點了炸雞翅套餐。在菲律賓，麥當勞炸雞餐都會配一球飯，但想當然，廣州的炸雞翅套餐肯定沒有飯。少了那球飯，對我的菲律賓同事來說，簡直就是一場文化震撼教育。他不停追問我：「為什麼沒有飯？為什麼沒有飯？」同時驚呼：「難道你們臺灣人點炸雞餐的時候，只吃炸雞嗎？」我說：「對啊，單純吃炸雞。」這回答對他來說簡直不可置信，他的臉像是在說：「天呀，這什麼奇怪的飲食文化啊！居然只單吃炸雞。」後來他實在忍不住了，追問那肯德基呢。我說也是呀，他再度青天霹靂。我看他自顧自地搔頭，好像無法自我解釋，後來甚至崩潰地推導出一個奇怪的結論：「中國人不吃飯，所以比較瘦。」見他受了這麼大的震驚，我也不忍再反駁如此荒謬的論點了。上述經歷讓我真正深刻地感受到，米飯在菲律賓人的飲食光譜中占有多麼狂妄的分量。一餐裡要是沒有飯，就像看豬哥會社卻沒有豬哥亮，是一種不完整的感覺。我還發現，菲律賓語的吃(Kain)是從飯(Kanin)這個字中提煉出來的。不能怪我的菲律賓同事如此大驚小怪，畢竟在菲律賓的飲食文化中，一餐裡就是包含了許多米飯與配菜，配菜可以是豬牛羊魚或蔬菜，誰來都可以，反正米飯永遠都是主角，一旦沒了飯，這一餐就失去了重心、跛了腿，再多山珍海味都無法填補缺乏米飯的空洞。後來我分享了碗裡有剩飯，未來老婆就會是麻子臉的傳說給同事聽，他說他們也有類似的傳說，只不過他們的版本是會被惡魔帶走。我想，比起老掉牙的惡魔抓小孩，臺灣這種真實性較高且充滿人文風情的傳說還是略勝一籌。關於菲律賓的飯，可以說的事還多著呢。(本文摘自《菲律賓，不意外？！南漂作家的文化臥底筆記》/時報出版)【作者簡介】南漂作家我是南漂作家，三點水的漂。我曾經連任過兩屆國小的風紀股長、大學二年級榮獲大胃王比賽第二名、投稿文學獎差點拿到佳作，若要說特別驕傲的事，就是我吃完三媽臭臭鍋後，總是會把鍋子擦得很乾淨，讓店員以為那是新的鍋子。我因為在菲律賓待了快五年，累積了很多跟菲律賓相關的文字，所以就在一本書都還沒出的情況，自封為南漂作家。雖然我拿不出什麼厲害的經歷，但我寫的東西很好看，真的好看，不信你把這本書看完就知道了。(中時新聞網)

《百貨股》凱羿回收爭議款 估增加每股盈餘約1.44元

凱羿國際(2939)因收回客戶補償口罩存貨損失及預付供應商款項無法回收損失，自結11月稅前盈餘為8986萬元，單月每股盈餘為1.95元，凱羿預估，此項爭議款回收，以目前股本計算，預計增加每股盈餘約1.44元。凱羿-KY於第2季與歐洲客戶之KN95口罩訂單交易因發生部分產品規格認知差異，產生與客戶貨款爭議而未收到部分款項，經過公司董事長及經營團隊歷經多日與客戶協商後，基於過去及未來合作考量，客戶方最終同意並於11月19日匯入該部分爭議的款項289萬9166.2美元，預計挹注凱羿第4季稅前盈餘約8200萬元，以目前股本換算，預計增加之獲利影響每股盈餘約1.44元，由於收回客戶補償口罩存貨損失及預付供應商款項無法回收的損失，凱羿自結11月營業淨利為7502萬元，稅前盈餘為8986萬元，單月每股盈餘為1.95元。凱羿-KY表示，截至目前為止，公司已全部收回上述客戶在第2季折讓之口罩款項。此外，凱羿-KY第3季財報揭露，因簽署輕質循環油採購銷售合約出現違約，導致可能需承擔鉅額違約金之或有負債乙事，凱羿-KY指出，整體交易已掌握足夠證據證明為詐騙案件，目前已交由警方進行調查，有信心將潛在或有損失降至最低，目前公司內部營運一切正常。 不過，一連串的內控問題，凱羿-KY於12月1日臨時董事會通過原任董事長蔡謀燦請辭、總經理及董事等三項職務，並由蔡謀賦接任董事長與總經理一職，預計2021年1月8日臨時股東會進行全面改選，包括：4席董事、3席獨立董事，新任董事長蔡謀賦表示，待獨立董事、審計與薪酬委員會全面改選後，將全面強化公司治理。(時報資訊)

MLB》印地安人確定改名 105年隊名將走入歷史

明年是球迷最後一季見到「克里夫蘭印地安人」了！球團老闆多蘭(Paul Dolan)本周宣布重大決定，為尊重北美原住民，「印地安人」將會從職棒大聯盟永遠消失。之所以沒有立即改名是因為還沒想到新隊名，2021球季做為緩衝仍暫稱印地安人。多蘭對大聯盟官網表示：「今年的佛洛伊德之死(George Floyd)告訴我們世界已經變了，讓我反省是否該繼續使用印地安人。很多人被我們的隊名傷害，我們沒理由再使用這個加深裂痕的隊名。」當初為何要叫印地安人，據傳是首位原住民球員Louis Sockalexis，他1897年在克里夫蘭打了66場比賽。在那個年代這是很震撼的事，該隊因此被戲稱「印地安人」。然而他們和現存的印地安人是不同的球隊，實際決定隊名的理由已難考證。多蘭沒有確定改名時間表，必須議定了新隊名才會換，預計最快在2022年球季開打前出爐，並保證不會與原住民沾上關係。同時把舊商標「酋長瓦胡」的商品收益捐給美洲原住民團體。印地安人隊名始於1915年，由首任老闆索莫斯(Charles Somers)定案。「酋長瓦胡」誕生於1947年。自1973年開始，原住民團體每年都固定會在球季開幕日抗議，多蘭家族於2000年接手球隊，去年放棄「酋長瓦胡」商標，2020年12月宣告改名決定。(中時新聞網)

《鋼鐵股》攻太陽能支架 燁輝營運添暖

今早太陽能股表現相對強勢，鍍鋅烤漆鋼捲大廠燁輝(2023)今年積極布局綠能事業，推出高耐腐蝕的相關運用鋅烤漆鋼等多項產品，搶攻各式太陽能光電支架市場，明年可望挹注營運，帶動今早股價表現相對強勁。展望明年，公司看好太陽能光電支架接單暢旺，明年出貨噸數將可倍增，成為一大營運動能。燁輝太陽能光電產品去年銷售約7.5萬噸，今年受疫情影響，預估出貨僅3.5萬噸，就目前接單狀況來看，明年出貨可望超過10萬噸。受惠鋼鐵產業市況復甦，加上業外有處分土地利益加持，燁輝第三季轉盈，並帶動前三季轉盈，每股淨利為0.16元。展望第四季，鋼市旺季來臨，燁輝內、外銷接單情況轉好，加上鋼價上揚，可望持續獲利。燁輝前三季合併營收391.33億元，營業淨利6.15億元，歸屬於母公司淨利3.06億元，每股淨利為0.16元。隨著鋼市好轉，內外銷接單順暢，價格調漲，燁輝第三季本業獲利明顯成長，且處分土地利益挹注，整體第三季成功轉虧為盈。在本業獲利增長加上業外改善，第三季EPS約為0.6元。展望第四季，鋼市旺季來臨，燁輝內、外銷接單情況轉好，加上鋼價上揚，若轉投資事業表現持穩，第四季仍可獲利。公司日前公布，持續活化公司資產，出售屏南工業區土地，預計處分利益約5.38億元。燁輝再度處分土地，1日公告指出，決議出售屏南工業區土地，交易總金額6.99億元，預計處分利益約5.38億元。若以股本189.05億元估算，可望貢獻每股純益約0.28元。(時報資訊)

《國際產業》愛迪達擬出售Reebok

德國運動品牌愛迪達(Adidas)周一宣布，正在考慮策略選項，包括對Reebok的可能出售。愛迪達在15年前買下該美國公司，當時希望在美國當地與耐吉(Nike)競爭。愛迪達表示，新決定將在3月10日宣布，屆時公司也會宣布新策略。愛迪達在2005年以38億美元買下Reebok，但是讓Reebok轉虧為盈的進展微乎其微，讓投資人一再地呼籲拋棄該品牌。Seilern投資管理經理人Faherty表示，Reebok對於對於私募公司或是其他想利用Reebok進入美國市場的運動品牌來說，也許是很有吸引力的投資。愛迪達表示，其他策略選項包括賣出Reebok或者僅持有該品牌部分股權。耐吉股東之一，Mawer投資管理表示，這極有可能；愛迪達也有可能分拆Reebok成為獨立上市公司，或是將品牌賣給私募投資、或賣給運動零售通路商、或例如VF集團這種複合品牌。Reebok在今年第三季銷售減少7%，來到4.03億歐元(約4.89億美元)，第二季銷售更是暴跌44%。分析師表示，Reebok最近與藝人例如Cardi B的合作表現不錯，Reebok並新聚焦在對女性的吸引力，讓該品牌進入較好的定位。愛迪達此前預測第四季銷售將因疫情封鎖而下滑，疫情抵銷了中國銷售重回成長和歌手碧昂絲(Beyonce)相關產品強力促銷的力道。(時報資訊)